請勿轉載全文，如有掉圖或想留言、引用請點我回去看本文∼「公益販售的意義？」
你省下下樓的時間，而且也是穩賺不賠。（我是說關於跑腿這件事）
當然，我也做過相同的事情，去年底我在部落格販售我的貓桌曆（一本120），當時在部落格中說，只要販售超過1000本，我就捐助1萬元給兒福聯盟基金會，後來朋友轉PO我的文章，寫了『公益貓桌曆』，我很緊張的跟他說，「可不可以不要打上公益這兩個字」，因為對我來說，這跟本不是公益。
所謂公益，就是你義務做了某樣產品，而這個產品的販售所得全數捐出。
好，如果比較沒有能力的話，那至少扣除成本以後『全數捐出』，而成本請不要含人力，成本僅有實際成本，而不能有勞務成本。
以上這兩種東西，才配打上『公益產品』，其他的，只能說是『支持公益』。
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其實一直很感謝大家，我的桌曆印得很急，沒想到居然已經賣光光，而且現在我手邊根本剩不到三本，連要送朋友都沒有了，因為當時覺得應該只能賣三百本就偷笑了，沒想到後來賣了超過五百本，連我原本要送給親友的都只能含淚賣出，而後來這些好像都沒有跟大家報告。
我賣了五百多本，老實說雖然我賣得很便宜、而且還有送明信片跟鑰匙圈，而且有些超過的郵資我自己吸收，加上有幾位沒收到（我懷疑是貨運A走的）又要重寄的成本，沒想到最後算一算，還有三四千元的結餘耶！（真的好驚訝喔）
所以，我決定我還是要捐錢給兒福聯盟，雖然沒有到達我之前承諾的一千份桌曆，也雖然我並未打上公益桌曆的標題，但是我蠻想支持兒福聯盟的，雖然心理的另外一個我直喊著我是傻瓜，因為，我可不是有那種巨大財富的人，有時候稿子寫得不多、又在等出版社的稿費時，可以說是用泡麵度日也不為過，總之當時自己就已經決定把錢捐出去，雖然這筆錢很少，雖然捐出去我就還會倒賠（如果我沒記錯的話我應該是要捐一萬元），但是後來，我還是沒捐。
因為，一直要去兒福聯盟的時候，我約Dolphin陪我一起捐錢，但是Ｄolphin剛好有通告或試鏡，不然就是她有空的時候我要趕稿，所以就一拖再拖（這一點我真的對兒福感到很抱歉），加上年初有一個該死的公司拖我的稿費還給我拖過年，而過年其間發生了大家知道的NaNa病危，意外的花了好幾萬的醫藥費，我的存款數字簡直可憐到我自己都不會相信的數字，要不是有信用卡可能真的要吃一個月的泡麵， 所以因此，我最後並沒有如我想像的捐錢出去。
當然，桌曆這件事，我一直都還要再感謝每一位有來支持我的人，真的很謝謝大家會來我的部落格，也非常感動大家花錢購買我的桌曆，更感謝大家不厭其煩的跑去匯款，因為我這種小製作，沒辦法讓你們上網刷卡或者感受網路消費的便利，但是，我真的很謝謝大家愛我的貓。
當然更要感謝的是第一時間購買大量的Eric與珮芳，讓我馬上就籌到基本量，確定可以印桌曆了。（欸，我離題了，怎麼變成感謝大會）
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重點是這是一個很好的借鏡（我是指黑人），我想品牌在與公益結合的時候，也要把細節說清楚，捐多少、商業還是純公益，或者只是支持公益，不要讓消費者有質疑的聲音，而消費者也應該更清楚一點，就是你今天購買任何東西來支持公益，並不代表你有愛心，因為你還是得到了回饋（產品）。
但也不代表你沒有愛心，這個愛是藉由妳的支持以及品牌的產品，變成一個禮物回饋給需要幫助的人，但如果你真的想幫助人，那麼就直接捐現金最好。（而且要選擇有政府勸募字號的團體）
因為你得很清楚的一點，大部份的商業與公益合作的行為，即便立意點是好的，但不可否認還是有商業行為於其中，你不可能只買單他的公益、拿走了產品，卻不要別人沒有任何收穫。
如果每一個公益合作都會被質疑，這樣子只會讓更多品牌不敢與公益合作，也不可否任的因為黑人事件出現的瑕疵，而這個瑕疵並不代表他錯了或對了、有沒有A走大家的愛心，但可以顯見的是最後我們一大堆問號，到最後我們疑惑、到最後我們遠遠觀看，就代表這件事有更好的處理方式，只是他忽略了。
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出發點可以是好的，但做法不一定是好的，我所謂的做法不是行銷的方法，而是事件以後我第一時間相信，卻在聽到解釋以後更加疑惑。就像一個員工，想要把一件事情做好，他的出發點也是好的，但是卻老是出包導致公司賠錢，公司該不該把他辭退？
還是因為他出發點是好的，所以不能罵他？
也不可否認的，如果我是一個品牌，正要執行一個商業與公益結合的活動，或者正要與黑人合作，我都會不敢行動，甚至因為這些事件，而希望更周延我的公益計畫，而延緩或暫停。
我們從不懷疑孫越叔叔推廣戒煙的立意，也不懷疑黑人推行拒絕歧視的好意，但如果有自家的產品介入，是不是要更小心一點，或者黑人該想想，為什麼別人不懷疑孫月叔叔或者張小燕做公益的流程，卻要懷疑你的衣服？
是他們討厭黑人嗎？還是他們討厭T恤？或者他們感到疑惑？
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就像我告訴你，假設你購買了我的貓桌曆，我扣除成本還要預留營業稅以及設計費，喔！還要扣除我拍攝貓咪的費用，因此，貓桌曆要賣390喔！可是，我只能先捐出100元，因為我可能會賣不完導致堆積成本、還有營業成本以及租金成本等等，啊！我乾脆把貓砂成本以及養貓費用加進來。
那，你會不會想揍我？會不會質疑我？會不會覺得我在行銷自己的品牌？然後得了便宜還賣乖？即便我告訴你我捐了一千萬，但我從不告訴你我賣了多少的貓桌曆，你會不會覺得我是一個買賣公益的商人？
我的出發點當然是好的，我只想幫助人，但我沒有錢，只好賣貓桌曆來幫人。
所以嚕！想要支持公益，直接把現金捐入慈善團體吧！至少還有捐款證明，至於支持公益的商業產品，你喜歡、你再來買，不要因為他掛上了公益而買他，『企業捐出的部分所得都比不上你直接捐現金來得實用』。
還有，我真的怕我說太毒，企業不敢與公益連結，我覺得表明立意以及商業點，大家還是鼓勵的。以及，黑人之所以被無法理解，是因為他扮演了公益大使以及商人兩種角色，有種球員兼裁判的感覺，我相信他出發點是好的，也相信他是一個好人，更相信他幫助過許多人而且受益無窮，但是，他還是沒有解開我的共同的疑惑。
就像，今天一個大善人，殺了人，你要因為他做過什麼好事，而不去質疑他嗎？
或者不敢去質疑？
P.S.我常看到一些輿論，寫了一堆話，然後出現『那是因為黑人是公眾人物，所以你才拿放大鏡來看他』，但有件事情不要忘了，今天也因為他是公眾人物，而有所獲利，例如多少媒體願意免費曝光、藝人免費代言，試問，假如今日是一個名不見經傳如我成小山這般的小人物，我要找明星代言有可能嗎？
水能載舟，本來就可以覆舟，別說你第一天才知道。
不如學壹周刊用圖說故事，分享一個公益活動的所有開銷以及財務關係圖，例如多少錢進貨、哪一家公司製作、這家公司與公益者的關係、公司租金、人力、財務結構以及資金去向，做了多少衣服、賣了多少、還剩多少，這些事情永遠打上問號，我想大家就永遠不知道要怎麼去看這件事。
老實說我一直猶豫要不要發佈這篇文章，很多人可能會覺得T恤做公益是好事（但我並沒有完全否認它）也認為現金不定萬能（但不可否認沒錢萬萬不能），只能說發揮愛心人人有責，方法百萬種沒有所謂最好的方法，出發點是好的我們都可以鼓勵，但是....出發點以及利基點不能代表一切，又例如，一個演員有心想演好一部戲，但她表現格格不入，她很用心、出發點是好的，如果我是導演，我是不是該協助她做得更好、或者換掉她，不能因為出發點是好的，就不提出疑問，我想有疑問是好事，希望演藝圈或者黑人范范的粉絲們如果不小心看到，能理解我發此篇文章，出發點也是好的！^^
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