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給已經很努力,卻依然焦慮的人:《平凡人的28天行動冥想》

如果你曾讀過人生終極時間管理暢銷書《人生 4 千個禮拜》(Four Thousand Weeks),那麼《平凡人的 28 天行動冥想》,很可能會在某個剛剛好的時刻,再次打動你。     這本書是作者奧利佛・柏克曼(Oliver Burkeman)的最新作品,也是《人生 4 千個禮拜》的實踐指南。與其說它是一本冥想書,不如說,它是一份寫給「已經很努力,卻依然焦慮的人」的

新年開運招財, 就從養成「富習慣」開始吧!《從 負債2000萬到錢錢滾進每一天 》

過去讀過不少理財書,幾乎每位作者,在談理財之前,都會先問讀者一個問題:「你的金錢觀是什麼?」   因為,擁有正確的金錢觀,才是理財最根本、也最重要的一環。     曾經在書中看過一段話,一位富有的人說:「即使現在把我身上的錢全部拿走,只要給我一點時間,我一定能再賺回來。」     當時讀到這段話,我其實很疑惑:他怎麼能如此篤定?

不再被時間追著跑!打造屬於你的舒適節奏:《時間排毒》

身為媽媽,我對媽媽寫的時間管理書特別感興趣。因為同為人母,寫出來的方法,往往更能貼近現實,也更具有參考性與實用性。     《時間排毒》的作者 吉武麻子 是兩個孩子的媽媽,同時也是一位專業時間管理師。她推崇的時間管理法,並不是要我們把行程塞得滿滿、追求極致效率,而是以「舒適感」來設計人生。   ❤️用三大步驟,讓時間回歸「舒適」 &

對消防員來說,每一次出勤,都是生死瞬間——讀《每一次出勤,都是生死瞬間──消防員》

每回在電視新聞上,看到重大災難或火災畫面時,總會注意到,一群穿著厚重防護裝備、來回穿梭在煙霧與混亂之中的消防員。他們動作迅速、神情專注,彷彿每一秒,都在和時間賽跑。     看著他們進進出出,我心中常常同時湧現兩種情緒:一種是深深的敬佩,一種則是難以言說的擔心。   因為我們都知道,在這樣高風險的工作環境裡,意外隨時可能發生,也不時會在新聞中,聽到消防員

不對每個人說好,你才能做真正要緊的事:《少,但是更好》

你是否也有過這樣的困擾?一天忙到晚,但回頭卻想不起來自己做了什麼、拒絕別人的請求時,總是覺得內疚或害怕破壞關係、明明想專注在最重要的計畫,卻常常被瑣碎小事牽著走?     英國作家 Greg McKeown(葛瑞格‧麥基昂) 就曾經面臨這樣的困境。他曾在矽谷的公司與全球企業擔任領導力顧問,服務的對象包含 Google、Facebook、Apple 等知

你知道,身體洗得太乾淨,反而可能會變臭嗎?《又驚又笑的人體祕密》

你知道嗎?身體洗得太乾淨,反而可能會變臭!     第一次看到這個說法時,我其實有點半信半疑。畢竟從小到大,我們被教導的都是:「要乾淨、要勤洗澡、要香香的,才是健康與禮貌的表現。」   直到翻開《又驚又笑的人體祕密》這本書,我才真正意識到,原來自己對身體的理解,其實遠比想像中還要片面。   我們的身體裡,藏著許多又驚奇、又爆笑的祕密。那

在關係裡,如何不把自己弄丟?《不將就的勇氣》

你是個容易將就的人嗎?我覺得我算是。 當了四寶媽之後才發現,如果每件事都要照自己的想法走,家裡真的很容易卡關。孩子有孩子的節奏,大人也有大人的極限,很多時候不是誰對誰錯,而是如果堅持到底,最後可能大家都很累,事情也推不動。   所以我慢慢學會,把標準放低一點,先讓生活順利運轉比較重要。功課不一定每次都完美,作息也不必天天照表操課,只要一家人能平安過完今天,我就覺得已經很不錯

情緒不是敵人,而是信號:《情緒價值》

有沒有過這樣的時候?    早上出門前,家人的一句話,或是手機裡的一則訊息,就足以讓你好幾個小時心情低落,連工作效率,都直線下滑。明明身體不覺得累,但就是打不起精神,甚至連簡單的事情,都變得卡卡的?     我常常以為,影響效率的最大因素是身體狀態,直到後來才發現──真正把我們拖慢的,其實是「情緒」。過去我總認為,負面情緒是不好的東西,要嘛忍住、要嘛壓下去,最好別讓它影響到生活。然而

跟隨直覺,究竟會帶我們到哪裡?《隨心所欲:跟隨直覺,活出你專屬的自在豐盛》

在做決定之前,你通常是經過縝密的理性分析,還是選擇跟著直覺行動?     我想,多數人在面對重大抉擇時,還是習慣先經過理性分析,反覆比較各種選項的利弊之後,才做出決定。   然而,《隨心所欲:跟隨直覺,活出你專屬的自在豐盛》的作者,卻是透過一次次跟隨直覺,讓自己從人生谷底重新站起來,並一步步重建理想的人生。   跟隨直覺,真的安全嗎?真

讀了「這本書」我才明白,原來我一直在向宇宙下錯訂單!《從負債2000萬到逆轉現實每一天》

學了吸引力法則、也對宇宙下了訂單,但訂單為什麼遲遲沒有實現?親愛的,問題可能出在,我們送出的,其實是「相反的訂單」!   你的口頭禪是什麼?是偏向正向、積極,還是習慣性地負向、消極?     你常說的是——「這怎麼可能?」,還是——「咦~真的可以嗎?好開心唷,謝謝您!」、「機會來了!太讚了吧!」 &n

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