「不是最強壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」
達爾文的進化論告訴我們「適者生存，不適者淘汰」。這道理，在動物界適用，在商業適用，對身處在大環境的我們，也同樣適用。環境一直在改變，我們也得跟著一起進化，才能在這多變的世界中，活得優遊自在。
那麼，我們該怎麼做，才能讓自己進化呢？
《進化的力量》一書，透過探討「活力老人」、「數字石油」、「新消費時代」、「Z0世代」、「流量生態」、「跨境加時賽」等當前議題，引領我們看清世界的變化，探尋答案。
以下與大家分享，我在書中得到的三點收穫：
❤️「活力老人」要活到老、做到老
早些年，各國企業都因為中國的人力資源便宜，紛紛將廠房移至中國。現今，中國卻因為勞動人口稀缺，出現搶人大戰。同一時間，退休人口也急遽增加。人口結構的變化，正緩慢卻急遽的改變世界中。
在未來的世界，撫養比會大大的提高。那麼，其他國家，又是怎麼處理人口老化現象的呢？美國是以「移民政策」對應，日本則以「增加保育措施」的方法處理。
醫療進步後，科學家推算，人類可以活到120歲。因此60幾歲就退休，實在是太早了，所以「延後退休時間」，也是一種因應的方式。勞力不足，發展「機器人替代勞動率」，是未來的趨勢。
從「活力老人」的議題，我們可以看到，未來人口老化的趨勢，勢不可擋。機器人的發展，在所難免。而現在的我們，更應該要有活到老、工作到老的意識。
❤️做自媒體就是自己挖井
劉潤認為，做自媒體，就是將公域的流量化為私域。所謂的私域，就是「你擁有的，可重複、低成本甚至免費觸及的場域。」
流量就像水一樣，「公域流量」就是「自來水」，需要「付費」使用。而「私域流量」就像「井水」，打井的過程很累、費用也不少，但一旦打通了，日後用水都「免費」。換句話說，做自媒體，就是自己挖井。
以微信「劉潤」公眾號為例，持續不斷地輸出商業洞察、管理案例、職場進階等相關內容，目的就是要免費且可重複的，觸及這部分稀缺的高價值人群。
書中也提到，因參加《超級演說家》節目，獲得冠軍而知名的劉媛媛。靠著在網路上直播，在五個月的時間，以五折的價格，賣了一億元的書！
價格能賣那麼低的關鍵是，出版社把自己的利潤空間，都讓給直播主。那出版社賺什麼呢？賺的就是透過直播，帶來的曝光以及知名度。同時，還可以清一些庫存書。
這真的很不可思議，我從來沒想過，網路上也能直播賣書，而且還賣得這麼好！
透過以上兩個例子，讓我明白，眾人趨之若鶩，搶著經營自媒體的底層邏輯。
❤️提升「認知」的四個具體建議
劉潤認為，未來的競爭是「認知」的競爭，「認知」是以後最大的本事。那麼，我們該如何提升「認知」呢？他提出了以下四個具體建議：
1.多讀書
劉潤認為，每年至少要讀20本，甚至50本以上的書。因為，書本能夠打開我們的盲區，增進我們的理解力。
2.多見人
要多接觸不同的人，因為每個人看待世界的方式，思考問題的方法都不同。當你見過足夠多的人，才能辨別出，什麼樣的人，是真正有格局的？什麼樣的觀點，才是真正有價值的！
3.多旅行
旅行的目的是「收穫不同」，是打破認知舒適圈的好方法。只有走出自己熟悉的環境，才有機會見識這些不同。
4.逼自己
若只想要發生小的改變，那麼，只要專注自己的態度和行為即可，也就是「空杯理論」。但若想要發生實質性的改變，就得逼自己，也就是「換杯理論」。改變是痛苦的，但是若不經過壓力和痛苦，就很難提升認知。
在上述四個建議中，目前自己做得最好的，就屬「多讀書」這點，至於其他三個建議，還有很大的努力空間。
💕寫在最後
《進化的力量》這本書，非常好讀。少了數字、算式 ，多了許多成功和失敗的商業故事。
《進化的力量》讓我聯想到，大學時期修過的「未來學」這門通識課，也讓我想到之前讀過的一本書～《誰搬走了我的乳酪？》。
我們必須要保持警覺，看清世界的變化和趨勢，才能在未來的路上，搶得先機。畢竟，不能跟著時代進化的人，最終，只有被淘汰的命運！
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＃塔妮雅閱讀
＃2024年第65本
@時報出版
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