這是一本如果我在現在的公司任職前讀到
我可能會重新思考並願意正面迎接重擔的一本工具書
我很高興看到有一本書的內容
肯定著我的觀點 顛覆我以往觀念
你以為這是一本僅適合高階主管或是團隊領導人
才適合閱讀的一本書
其實它比你想像中的更接地氣
因為..
你是你人生中的領導 你同事的指標 你小孩的模仿對象
每個人都在實踐某種形式上的領導
在我眼裡領導力與懂得如何說話一樣都是極為重要的軟實力
如何安然的度過動盪和有意識的領導
是本書不斷深挖探討的
如果我們處在一個永遠不會變的環境
領導力是天生的能力我相信
但是…哪有永遠不變的環境呢?
(你有想過有一天我們居然需要一直帶著口罩生活長達兩年嗎?)
疫情後的絕對時刻
如同書說中所:領導從未如此重要與困難
社會上每一個人在每一個環境做的每一項決定
都足以撼動屬於你當下此刻的生存問題
書中為你整理了八大能力展現
它與以往的傳統技能與作法不同
它是對領導人採取行動的要求
讀這本書有趣的是
你可以輕易帶入你職場上遇到某位值得受尊敬的長官
或是那位你總是看不慣的自滿主管
我沒想過原來領導方式 是需要不斷更新來應對分分鐘不斷變化的現實環境
讀完本書以後也讓我認知到了一個屬於自己的覺醒
我發現原來我總是靠運氣(不只是工作 生活也是如此)
我害怕失敗 害怕抉擇 所以不敢承擔責任與壓力 因此錯過很多機會
我總是依靠本能領導 依據以往經驗下達指令
卻沒有有意識的反思與調整
我總是不夠自信果斷 所以自我矛盾與質疑
我從未站在那個寂寞的高處往下看
但幸運的是抬頭望 有很多值得學習的榜樣與指標
就目前的職場狀態來說 我有一個很好的主管（讀完本書以後 更確認他是）
還有我喜歡做的事 我是幸運的
看書時我不斷想起我的前公司老闆的領導風格
大家都說他是國外名校畢業的瘋子
40歲的他領導著一群50人左右的團隊
我是第一次體驗什麼叫真正的扁平化組織
所有的公司事務我可以直接對老闆溝通
因為老闆的信任也給予我很大的授權
這樣的信任關係讓我在工作上得到史無前例的成就感
但是僅一個人處理一項業務真的很累人
我們沒有團隊 而且不知道同事間彼此負責的項目是什麼..
甚至中午用餐時間的彼此交流是被禁止的
我們由跨世代與跨文化(英語為母語的華人)員工組成
因為產業的關係年輕人佔8成比例
由於老闆矽谷出身 所以時常會跟我們分享一些創業故事
他說:以前的領導人都是在某一個機遇下
做出了創新或大膽的決定而有機會成為領導人身分
現在則是需要超靈活的策略或是抓住新的可能性關鍵時刻
這與書中所提到的如出一轍
撇開老闆的品格不說…其實他的想法與膽識是很值得借鏡的
PS:離職前才知道我前後都坐著公司的合夥人
真的是很聰明的作法
當你發現書中的金句或迷思印證了
你目前在職場環境中所遇到的人物或事件時
你會感到無比興奮
因為你已經更早明白了一些道理
我很高興在一本管理書籍中看到自我察覺的重要性
在這個什麼都很複雜且不確定的世代裡
很少人積極探討環境對於高效能領導力有什麼樣的影響
透過書中的那些實證 提供閱讀者可以了解
何為符合現今多變環境的領導能力
與自身的再進化與正確的品格心態
《有感筆記》引用至 書名:刻意領導的八大修練
◎高潛力是取決於環境的! 當然環境的改變也會導致對領導的需求改變。
◎在目前職位表現很好的能力未必是下一個職位需求的。
◎他們需要贏得尊重的不是做為執行長或是高階主管的表現，而是作為一個人。
◎有意識領導的八大能力涵蓋個人適應性、策略靈活度、自我更新等，促進自我成長與團隊合作。
◎你必須成為價值觀跟使命的象徵 並透過楷模而非職位的力量來領導
身為不管是家庭或是公司都是擔任人的組織者的我
或是準備要面試新工作的你
這本書都值得我們刻意推薦!!!
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